Em um momento marcado por reconhecimento institucional e conquistas, a Escolagov (Fundação Escola de Governo de MS) reuniu os servidores nesta sexta-feira (5) para celebrar um dos anos mais expressivos de sua trajetória. O encontro realizado na sede da instituição, destacou resultados que evidenciam o impacto direto do trabalho coletivo na transformação da administração pública estadual.
A diretora-presidente, Ana Paula Martins, conduziu a exposição detalhada das entregas estratégicas de 2025, evidenciando a evolução dos indicadores de desempenho, o cumprimento das metas previstas nos Contratos de Gestão e o fortalecimento das políticas de desenvolvimento do capital humano do Governo de Mato Grosso do Sul.
“A consolidação dos resultados de 2025 demonstra maturidade institucional, avanço dos nossos processos de gestão e alinhamento às demandas reais do setor público. Todo o desempenho apresentado decorre do trabalho técnico e comprometido de cada servidor da Fundação”, afirmou.
Ao apresentar o panorama geral, Ana Paula reforçou os pilares que nortearam o trabalho da instituição: profissionalização avançada, interiorização, inovação, responsabilidade social e modernização da gestão pública.
Entre os destaques, o eixo de Formação Avançada trouxe conquistas importantes, como a formação de 29 especialistas em Gestão Hospitalar, resultado da parceria com a SES/ESP, contribuindo para a eficiência dos processos do SUS. No âmbito do Mestrado Profiap, as pesquisas aplicadas geraram impactos diretos na administração pública, consolidando como legado a criação do Observatório Institucional de Inteligência e Governança Pública (OBGOV).
No eixo de Modernização e Inclusão, os avanços incluíram capacitações estratégicas ligadas à Nova Lei de Licitações, com 70 servidores formados em Compras Diretas, além do fortalecimento da governança climática com 41 servidores certificados e da formação de 70 agentes de inclusão para atendimento humanizado às pessoas com deficiência.
A Rota do Conhecimento, política estruturante de interiorização que levou capacitações a todos os municípios, registrou 100% de execução da meta anual, tornando-se referência nacional ao ser apresentada como case de sucesso no XIV Congresso Consad. Parcerias com instituições como ALEMS, AGEMS, UEMS e SEAD, ampliaram o acesso à qualificação para servidores estaduais, municipais e estudantes.
Em 2025, a Escolagov também reafirmou sua atuação como protagonista na agenda nacional e internacional de inovação. A missão técnica na Itália com a OCDE e EUI reforçou a conexão global da instituição, enquanto o protagonismo no Consad e a participação nos II Diálogos Federativos, ao lado da SRI/PR, aproximaram ainda mais União, Estado e municípios. O 20º Prêmio de Inovação na Gestão Pública, com 326 inscrições, consolidou a cultura de inovação no serviço público sul-mato-grossense.
As ações de responsabilidade social na Escola de Governo também tiveram grande impacto, a campanha Seu Abraço Aquece superou metas com 1.992 peças arrecadadas, enquanto a Caixa Encantada mobilizou 828 brinquedos para 300 instituições. Internamente, o projeto “Capacitar para Transformar” garantiu o desenvolvimento de 35 servidores da Fundação.
O encontro encerrou com agradecimentos e a apresentação da Agenda 2026, que prevê a consolidação das metas dos Contratos de Gestão, a expansão das Trilhas do Conhecimento, novas parcerias, fortalecimento da cooperação interinstitucional e o lançamento da 21ª edição do Prêmio de Inovação.
Capacitação
No segundo momento da programação desta sexta-feira, a Escolagov realizou a capacitação em Mapeamento e Documentação de Processos Internos, conduzida pelo trainee Luis Eduardo Paiva Mendes e pela diretora de Expansão Institucional e Planejamento Estratégico (DEIPE), Suelen Librelotto Sirugi. A atividade teve caráter técnico e estruturante, voltado ao alinhamento metodológico das equipes quanto aos procedimentos necessários para identificar, descrever, analisar e padronizar os fluxos de trabalho da instituição.
A capacitação apresentou os fundamentos da gestão de processos, compreendida como um sistema coordenado que integra pessoas, métodos, recursos, informações e tecnologias para a produção de resultados. Com base nas diretrizes da ENAP (2022), foi reforçado que processos correspondem ao sequenciamento lógico de atividades orientadas a um objetivo específico, sendo indispensável que gerem valor e permitam rastreabilidade.
Conforme o palestrante, a padronização é requisito para o gerenciamento, pois somente a definição formal de métodos possibilita medir desempenho, controlar rotinas, reduzir variabilidade e promover melhoria contínua. Foram destacados, ainda, os benefícios estruturais do mapeamento: preservação do conhecimento organizacional, prevenção de dependência individual, clareza procedimental, suporte à construção de indicadores e fortalecimento da governança interna.
A capacitação integra a agenda de desenvolvimento institucional da Escolagov-MS e apoia a consolidação de práticas de gestão orientadas à eficiência, à transparência operacional e à produção de valor público. O objetivo do curso é apoiar as equipes na identificação, mapeamento e documentação de fluxos de trabalho para padronização de processos.
Raquel dos Passos, Comunicação Escolagov
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